听说过国家摄影和中国金融网的何某

　　这位何某我是很熟的，我也不想记他金融网。以前是靠当中金网总裁自封一些吓人头衔，然后忽悠一些干部参加他的会议，然后再忽悠一些企业给他赞助点银子赚钱，后来中央管理严格了。就没有人再来参加华而不实的会议了。前几年就搞了个“国家摄影”。其实还是换汤不换药，忽悠新闻界的来参会，要点银子花。15年搞了次还是不成，现在估计凉凉的了。我对这人没兴趣，不过我需要发篇2011年就写好一直没有顾上发的贴子，就拿何某当个引子吧：

　　中国金融网西北中心前总经理负有不可推卸的责任

　　（这篇文章写于2011年，本来该当时就发表，让所有被那个金融网伤害的人看到事情的真相，在快写完时候，我的新老板给了一个非常急的新项目，干完项目后又一个项目，后来创业，娶媳妇，买房子，生孩子，忙的个不亦乐乎金融网。在今天整理电脑硬盘时候发现这篇文章，想想还是写完发出来了，虽然那个金融网的西北中心倒闭了很多年了，毕竟像刘某这样的小人还是很多，发出来让大家警醒，遇到这样勾心斗角的东西应该跟他进行坚决斗争早些离开才是维护自己权益的最好方式）

　　从他西北中心开业的第一周说起金融网，我就感觉新任命的这位所谓的总经理的奇特，作为一个新开的互联网企业，总经理上马的第一把火不是征询下属的意见，怎样搞好企业，居然是天天翻应聘者档案，给总裁找合适的女秘书！！！

　　紧接着就是天天找人下班跟他喝酒唱歌，问题是真正干活的一天下来累的要死，那有精力再去陪他喝酒唱歌，有那精力的自然就是上班没有精神，自己不干活看别人干活还挑毛病的主了，说白了就是刘琪笼络几个没本事但是善于溜须拍马的小人，形成一个小集团，这样有人抬，他的屁股就坐稳了金融网。然后就开始在全公司员工中筛选。他的原则就是“武大郎开店，个高的一概那个”。感觉那个员工有点能力，就严格控制。时不时把人家叫去训话。无中生有指责别人的错处。当然也有看你对他服不服气，对他不服气的想法把你搞倒，搞臭，搞走。对他服气的就让自己的亲信跟人家名为帮忙，实际为偷师学习。把别人做好的项目让自己亲信慢慢接过来。

　　这种办法看着聪明，但是他少考虑了个问题，就是他的亲信有了他这个“靠山”，平时工作中如果不狗仗人势一把，那怎么对的起自己舔沟子的付出呢金融网。其中最有代表性的就是一个叫“张翀”小人，先拼命舔刘琪获得信任后，被安排给干活的人帮忙。名为帮忙，实为监视，

　　张翀一旦开始给你“帮忙”，就开始使用他的三板斧了金融网。怎样用？先没事跟聊几句，人家领导的红人跟你聊天，出于礼貌你也要客气几句对不？这样就等于你跟他熟了。好！！！然后他就一副好学的态度，让你教他，这个时候你有两个选择，教还是不教？

　　要是从心里恶心这人的人品，不教！！那么在他死盯着你的情况下，很多事情不能做金融网。然后这时候刘琪出来了，按照张翀的报告开始鸡蛋里面挑骨头，然后说你能力不行（你既然不愿意教张翀那货，他又死盯着你，你自然展现不出能力来）。就把项目从你手里拿走交给别人。

　　如果你屈服于刘琪的淫威，教了张翀，问题是他能力有限，不明白很多能力是慢慢积累的，（我估计这个张翀是金庸，古龙，卧龙生看多了，认为自己看了本武功秘籍就可以成高手金融网。）业务能力是看什么客户说什么话。写网文今天写的针对点不能一样。做PS平面设计今天做立体字的主图，明天需要做发光字的主图。SEO优化每天百度算法都可能不同。。。人家好心教了他，做业务这位把跟做生意的老板说的话背诵给银行主任！！！牛头不对马嘴；写文章这位只会照抄金融界网站文章。把读者当傻子；做平面设计吧，学会个做立体字，就天天做立体字！！！可笑极了；SEO更无语，人家好容易做到首页，这位自做聪明趁你不在胡捣鼓，搞得找不到了，还反咬你不会做优化；

　　犯这些错误没有人怪他，但这货首先想到的不是弥补错误，而是恶人先告状，把责任推给好心教他的人金融网。加上刘琪袒护，做项目的员工就这样成了他的替罪羊，有的被劝退，有的怒而辞职。这货却稳坐钓鱼台，继续祸害别人。

　　假如你做的项目很好学，你也愿意教张翀金融网。那么告诉你，当他学会后没有几天，刘琪就会把你叫到办公室，然后找个借口，比如说你进度慢。或者定个极其荒唐的巨大的目标，逼你放弃。然后让你把项目让给了张翀。

　　结果，很快，自然很多员工都明白自己做的事情无非是给他人做嫁衣，就不愿意付出太多，人们想的都是怎样给自己贴金，把责任推给别人金融网。没有人想提出新项目，新想法。这个时候这个公司的灵魂就已经死了！！

　　就这样，中国金融网西北中心做什么项目，什么项目不成，干什么事情，很简单的工作让这帮以刘琪为首的人搞的极其复杂金融网。有点能力的人再找工作倒也不难，所以纷纷跳槽离开。

　　随着时间的推移，刘琪的权利是一天比一天大，但是整个公司的市场环境是越来越恶劣，项目是一个接一个失败，直到何某失去耐心，劝退了大量员工，决定关掉了这个西北中心金融网。

　　刘琪极其会算计，很怕有能力的人取他而代之，用种种手段巩固权利；用的办法如果在传统的夕阳行业里面，或富士康这样的劳动密集型企业里面，是吃的开的金融网。这些企业不为市场发愁，客户自己会找来，不愁没有订单。员工不行没有创新也没有关系，因循守旧，故步自封，也没有关系，夕阳企业走下坡路是慢慢的下去，可能需要10-20年才彻底不行。到时像刘琪这样的人自然已经盘满钵满，捞够了！到时自己口袋满满再把公司丢给个傻替罪羊，然后自己可以去享福了。问题是刘琪执掌的是新型互联网企业，朝阳行业，你干掉了所有有能力，有想法的员工你位置倒是坐稳了，企业最珍贵的活力也就没有了。现代市场瞬息万变，一个跟僵尸一样企业很快就会被淘汰。

　　这就是中国金融网西北中心半年不到就不行了，两年就彻底垮掉的原因金融网。

　　据说完蛋的时候，刘琪这个极其善于推卸责任的主，在员工面前把责任推卸到何某的黑心上，在何某面前把责任推卸到员工无能上金融网。推无可推时，居然把责任推到了市场不行上，2010年前后正是大量互联网企业涌现，互联网公司迅速发展的时代，居然说市场环境不行？！真是无耻到了极点！

　　问题是金融网，一个公司不行了，有着最大权利；最高位置的第一责任人的刘总经理没有责任，居然是广大员工替他背黑锅，不觉得荒唐吗？